La formation en management et en leadership s'intéresse à des problématiques liées aux activités et à la place du "manager" au sein de l'entreprise. Les interventions reposent sur des méthodes traditionnelles mais également sur l'adaptation et la transposition de certaines pratiques issues du sport de haut niveau afin de contribuer à la mise en œuvre de conditions de réussite optimales dans l'entreprise... Elle sont basées sur d'importants moyens pédagogiques (support de cours, exercices théoriques et pratiques, corpus photographique, mises en situation, autoscopie, etc.) qui permettent d'atteindre des conditions optimales de compréhension et d'apprentissage.

La formation en développement personnel s'appuie sur des outils et des techniques qui permettent de développer et de renforcer la connaissance de soi-même. L'objectif est de comprendre, d'appréhender, de modifier, de façonner et d'optimiser son image, ses aptitudes, ses forces, ses faiblesses, ses comportements, ses choix, ses attitudes, ses décisions, son rapport à autrui, etc.

En dehors des formations théoriques suivies entre 1992 et aujourd'hui, j'ai acquis une réelle expertise sur les techniques de management et de leadership. J'ai occupé de nombreux postes à responsabilités au sein du Ministère de la défense (directeur artistique, conseiller en communication, directeur de production & directeur commercial). J'ai managé, au quotidien, en France et dans des zones de conflits majeurs, des équipes restreintes (3 à 5 personnes) mais également des équipes plus importantes (40 à 50 personnes) composées d’ingénieurs, de techniciens supérieurs, de cadres de la fonction publique et de personnels sous contrats.

Enfin, je reste profondément attaché au monde de l’entreprise. Parallèlement à mes activités de formateur, je dirige une société de production audiovisuelle spécialisée dans la conception et la réalisation de documentaires, de films institutionnels et de productions “corporate” sur des thématiques spécifiquement “RH”.

Mes principaux clients : élus locaux ou nationaux, collectivités territoriales, cadres et dirigeants d’entreprises, décideurs, entraîneurs nationaux, équipes sportives, réalisateurs, comédiens, agences en communication, agences spécialisées en Ressources Humaines, organismes et centres de formation, agences-conseil, etc. Ainsi que toutes celles et ceux qui souhaitent "vivre l'entreprise" autrement...

MANAGEMENT & LEADERSHIP

- Les fondamentaux du management
- Les stratégies managériales
- Les techniques et outils managériaux
- La management et la négociation
- Le management au quotidien
- Le management et la qualité de vie au travail
- Le management transversal
- Le management adaptatif
- Le management durable
- Le management face aux addictions au travail
- Le management de proximité
- Le développement et le renforcement du leadership
- Le développement du leadership et l’autorité managériale
- Le manager face à sa hiérarchie
- Le manager face au harcèlement moral
- Le management et la gestion de conflits
- Le management et la gestion des divergences relationnelles
- Le management et la performance
- Le management et la cohésion
- Le management et la motivation
- Le management et l'intégration au sein d’une équipe existante
- Le management hiérarchique et non hiérarchique
- Le manager (profil, fonctions, fonctionnement, etc.),
- Le manager et ses collaborateurs
- Le développement de la créativité et de l’innovation
- La mobilisation des forces et des talents
- Les fondamentaux du leadership
- Le leadership et la communication

DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

- Les stratégies de développement personnel
- Les outils de développement personnel
- L'image et l'estime de soi
- La gestion du stress et de l'anxiété
- La gestion des émotions
- La gestion de la souffrance au travail
- Le développement et la gestion de l'intelligence émotionnelle
- Les techniques théâtrales pour gagner en assurance
- L'efficacité et le bien-être
- Le développement de potentiel
- L’aptitude à faire face à des objectifs ambitieux
- La motivation au service de ses objectifs
- Le changement dans son rapport au travail
- L’accompagnement vers un changement professionnel
- La prise de nouvelles fonctions
- La E-réputation et stratégie marketing personnelle
- La communication interpersonnelle
- L'art de convaincre
- La communication par l'AT et la PNL
- Le renforcement de son image de leader
- L'affirmation de soi dans les relations professionnelles
- L'optimisation de son efficacité professionnelle
- L'efficacité et harmonie dans son environnement professionnel
- L'optimisation de son efficacité professionnelle
- Le traitement et la résolution des conflits
- La gestion des personnalités "difficiles"
- La gestion des priorités par la maîtrise du temps
- La gestion du temps